常州保潔-常州保潔公司-保潔公司-常州保潔外包公司-常州凈化車(chē)間清洗公司-常州無(wú)塵車(chē)間清洗公司-開(kāi)荒保潔管理方案制定

1、明確開(kāi)荒清潔的工作區域；

①物業(yè)內、外建筑垃圾的清理；

②物業(yè)內、外的清潔；

③公用部分（外墻、道路、園藝綠化、設備房、電梯等）的清潔。

2、開(kāi)荒清潔的費用預算：

①人員成本

②物資成本

③計劃工時(shí)

3、開(kāi)荒清潔的工作方式；

①管理公司自己做；

●這種方式適用于規模不大、開(kāi)荒時(shí)間較充裕的物業(yè)，其優(yōu)點(diǎn)是能鍛煉清潔人員的耐勞毅力，增強清潔人員的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，為今后的清潔保養奠定基礎。

②聘請專(zhuān)業(yè)公司承做；

●清潔開(kāi)荒工作量大，時(shí)間要求緊，需要投入大量的人力資源，特別是有些項目的清潔風(fēng)險 程度高，如高空外墻清潔。

●專(zhuān)業(yè)性強的項目，如不同質(zhì)地表面污跡的清潔要用不同性質(zhì)的清潔劑（藥劑）。

●清潔工具要求較高的項目，如大堂、中廳天花板的清潔需要用升降機等。

③管理公司自己做與聘請專(zhuān)業(yè)公司相結合。

●物業(yè)服務(wù)公司立足于自己做開(kāi)荒，但對一些專(zhuān)業(yè)性很強或風(fēng)險程度高的項目，則委托專(zhuān)業(yè)的清潔公司去做，而其他室內的清潔，如洗地、擦窗、抹灰等一般性的工作由自己做。

●如果要趕進(jìn)度，也可以將一部份一般性的清潔工作交給專(zhuān)業(yè)清潔公司做。

4、開(kāi)荒清潔的準備工作；

①現場(chǎng)查看；

●查看現場(chǎng)建筑、裝飾所使用的材料性質(zhì)，便于制定開(kāi)荒清潔方案；注：在檢查過(guò)程中發(fā)現有材料、裝飾受到損壞，應拍照存檔并及時(shí)報告上級和施工方，以便分清責任或提醒施工方及時(shí)更換；

●查看現場(chǎng)施工工程進(jìn)度，準確判斷開(kāi)荒清潔介入最佳日期；

●摸清開(kāi)荒清潔用水和用電的位置，了解建筑垃圾的清運處理方式。

②物料準備：

●根據現場(chǎng)實(shí)際情況擬定機械設備的種類(lèi)及數量；

●根據現場(chǎng)實(shí)際情況擬定易耗物品的種類(lèi)及數量；

●物資準備的品種、數量、質(zhì)量，以適用、夠用為原則；物資準備充分，可以減輕勞動(dòng)強度，提高工作效率。

③人員籌備及動(dòng)員。

●根據現場(chǎng)的工作量和清潔設備情況擬定所需人員的數量（包清潔設備操作技術(shù)人員），如需外援需提前做好后勤保障；

●做好開(kāi)荒人員的崗前培訓（安全要求、注意事項、操作規程等）及動(dòng)員工作。

5、開(kāi)荒清潔的組織與實(shí)施：

①開(kāi)荒清潔的基本程序原則為：先室內后室外；先高位后低位；先清垃圾再鏟除污漬然后擦拭抹塵；先粗后細的順序進(jìn)行；

②人員安排應分成若干個(gè)職能小組，分別負責不同工種、不同區域的開(kāi)荒工作，并實(shí)行定人、定崗、定時(shí)、定量制；

③制定相應措施：讓員工明確工作任務(wù)和操作規程的措施；清除各種難處理污跡的措施；與用戶(hù)客人、施工人員交叉作業(yè)的措施；開(kāi)荒后防止再污染的措施。

6、開(kāi)荒清潔檢查標準：

①室外；

②室內：●公共區域；●裝修房；●毛坯房。

常州順潔保潔服務(wù)有限公司提供常州清洗、家庭（物業(yè)）清洗保潔、凈化車(chē)間清洗保潔、無(wú)塵車(chē)間清洗保潔、機械設備設施清洗、地板打蠟、地毯清洗、窗簾清洗、搬家搬廠(chǎng)、起重吊裝、防水工程、地坪工程、室內外涂料粉刷、瓷磚美縫、石材養護、石材翻新、石材晶面、室內環(huán)境治理、供水水箱清洗消毒、空調及中央空調清洗安裝維修保養、外墻清洗、花木租賃、綠化養護等服務(wù)。

常州保潔公司提供展會(huì )保潔、廠(chǎng)房日常保潔外包、辦公樓保潔外包、無(wú)塵車(chē)間清洗保潔外包、凈化車(chē)間保潔外包、學(xué)校保潔、企業(yè)單位保潔外包、金融機構保潔外包、上市公司保潔外包、外資企業(yè)保潔外包、合資企業(yè)保潔外包和保潔托管等服務(wù)